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合肥路橋積極推進雙階梯激勵實施方案
發布人：管理員 時間：/2017-8-29/ 閱讀：2631
現代社會人才競爭日益激烈，在公路橋梁施工專業領域更顯突出，而傳統的晉升激勵模式在吸引和留住專業人才方面面臨著嚴峻挑戰，迫切需要建立一種新型晉升模式。
為吸引和留住專業技術人才，有效解決因管理崗位有限導致技術人員發展途徑太短、缺乏合理晉升的難題，合肥路橋經過長期醞釀，研究制定《合肥路橋專業技術人員“雙階梯激勵機制”方案（試行）》。目前該方案正積極推進，并組織專業知識測試和高管綜合測評。
雙階梯激勵機制的有效運行，豐富了公司專技人員職業生涯發展途徑，實現其自我成就的需要，使其在技術職務晉升中有一個持續的積累和良好的空間，能更加專心致志地從事技術工作，同時也為其在行政方面留下了足夠的空間，調動其積極性和創造性，從而吸引和留住優秀技術人才，為公司打造出一支高效率、高績效、高目標的優秀團隊。(李用芬)
為吸引和留住專業技術人才，有效解決因管理崗位有限導致技術人員發展途徑太短、缺乏合理晉升的難題，合肥路橋經過長期醞釀，研究制定《合肥路橋專業技術人員“雙階梯激勵機制”方案（試行）》。目前該方案正積極推進，并組織專業知識測試和高管綜合測評。
雙階梯激勵機制的有效運行，豐富了公司專技人員職業生涯發展途徑，實現其自我成就的需要，使其在技術職務晉升中有一個持續的積累和良好的空間，能更加專心致志地從事技術工作，同時也為其在行政方面留下了足夠的空間，調動其積極性和創造性，從而吸引和留住優秀技術人才，為公司打造出一支高效率、高績效、高目標的優秀團隊。(李用芬)
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